4月18日，在二樓會(huì)議室召開(kāi)（集團(tuán)）公司一季度工作總結(jié)會(huì)議，共有來(lái)自各子公司、單列考核單位等30多人參加，會(huì)議由公司董事長(zhǎng)耿尚友主持。
首先與會(huì)人員聽(tīng)取了各單位負(fù)責(zé)人對(duì)一季度工作的匯報(bào)，共同回顧工作成果，分析存在的問(wèn)題，并對(duì)下一階段的工作進(jìn)行規(guī)劃與部署。最后耿總強(qiáng)調(diào)：1、“安全事故猛于虎，安全責(zé)任重于山”，安全生產(chǎn)是企業(yè)的重中之重，各單位人員都要警鐘長(zhǎng)鳴，時(shí)刻牢記安全的重要性，加強(qiáng)對(duì)員工安全培訓(xùn)，提高安全意識(shí)，只有保障了員工的安全健康，才能維護(hù)企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)。2、“產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的命脈”，在整體水泵行業(yè)內(nèi)卷嚴(yán)重，原材料價(jià)格大幅波動(dòng)上行，產(chǎn)品利潤(rùn)空間有限，薄如“蟬翼”，但“天海”的產(chǎn)品質(zhì)量不能打折，我們要用高質(zhì)量的產(chǎn)品讓消費(fèi)者滿意，使企業(yè)在市場(chǎng)中樹(shù)立良好的口碑與形象，以提升品牌的知名度與美譽(yù)度，我們要用“質(zhì)量領(lǐng)航、品質(zhì)護(hù)航”。3、各單位銷售系統(tǒng)都要時(shí)刻牢記“營(yíng)銷促推”的指導(dǎo)思想，要適應(yīng)不同的市場(chǎng)變化，實(shí)干為先、精準(zhǔn)施策，根據(jù)不同客戶的需求和市場(chǎng)趨勢(shì)，適時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略，才能更好的拓展市場(chǎng)份額，使公司在行業(yè)中占據(jù)更有利的地位。最后耿總還將其它工作做以部署。
