2019年4月11日上午，我公司在二樓會議室召開“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論專題組織生活會。公司董事長、黨總支書記劉院昌同志作重要講話。全體黨員參加。會議由公司黨總支副書記周建斌同志主持。
周建斌同志在主持會議時說：這次專題組織生活會是按照省委、市委、區(qū)委的統(tǒng)一要求召開的，是“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論整個流程中重要的一環(huán)，具有十分重要的意義。他說：
——會議主題：改革創(chuàng)新，奮發(fā)有為。
——主要任務：“六個破除”、“六個著力”、“六個堅持”。
——具體內容：1，破除僵化保守，著力解決改革意識不強問題，堅持以改革破解發(fā)展難題；2，破除因循守舊，著力解決創(chuàng)新精神不足問題，堅持以創(chuàng)新激發(fā)動力活力；3，破除封閉狹隘，著力解決擴大開放不夠問題，堅持以開放促改革促發(fā)展；4，破除資源依賴，著力解決市場理念不濃問題，堅持以市場打開發(fā)展新通途；5，破除隨遇而安，著力解決工作標桿不高問題，堅持以一流標準創(chuàng)造一流業(yè)績；6，破除慵懶散漫，著力解決作風不實問題，堅持以過硬作風彰顯擔當作為。
——總體要求：堅持以習近平中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的十九大精神、習近平總書記在慶祝改革開放40周年大會上的講話和視察山西重要講話精神，緊密結合我公司“創(chuàng)新、管理、落地、績效”使命任務和廣大黨員干部思想實際，突出目標導向、問題導向、實踐導向，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，不斷增強黨員的先鋒模范作用，把黨建融入到生產經營管理當中，以黨建促生產經營管理，以黨建帶動生產經營管理，激發(fā)黨員干部和員工干勁，統(tǒng)一思想，凝聚共識，優(yōu)化管理，強力執(zhí)行，查擺問題，輕裝上陣，真正為生產經營管理服務，樹立起團隊意識、質量意識、責任意識、精品意識和市場意識，提高工作效率，保障工作質量，為完成公司的銷售任務和生產指標、實現公司的戰(zhàn)略目標提供動力支持、營造良好氛圍，對標一流，善于創(chuàng)新，多措并舉，科技強企，用“工匠”精神，打造“智慧天�！保T造百年天海，以優(yōu)異成績迎接中華人民共和國成立70周年。
事實上，“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論活動與企業(yè)的生產經營管理相統(tǒng)一、不沖突、不矛盾，絕對不是企業(yè)老板搞一套、大討論另搞一套�！案母飫�(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論活動開展以來，我公司“有破有立”、“落細落小”、“知行合一”，目前，在明方向、找差距、出點子上下功夫，在全盤統(tǒng)籌、分解任務、分管部門督促檢查上齊努力，成效顯著。比如：按照董事長劉院昌同志的部署，各個分公司、各個系統(tǒng)：一是根據董事會報告安排，按任務進度要求逐月分解工作進程，細化到每月每周；二是工作計劃做到了“有完成時間，有標準要求，有責任主體，有檢查落實，有獎懲辦法”；三是工作計劃張榜公布，接受全體員工監(jiān)督檢查�！@是一個務實管用、可長期堅持的制度機制。還有就是：集團高管每月一次例會、解州公司高管每周一次例會適時、及時，每每切中了問題的要害、點出了問題的實質、解決了問題的根本，極大地提高了生產經營管理水平；生產系統(tǒng)去積壓、降庫存、抓配套方面初見成效，成績喜人；銷售系統(tǒng)“大銷售戰(zhàn)略”有力推進，穩(wěn)步前進。這些都讓人心懷期待，期許未來。
劉院昌同志說：我省的經濟體量、增量均排在全國的倒數第四，不容樂觀。要提高我省的經濟發(fā)展速度，必須解決人的思想、想法和思路問題，只有這樣，才能找到出路。這次的“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論活動正是在這樣的情況下進行的，是省委通過中央批準了的，非同一般。
他說：就天海而言，我們也有自己的危機，就是保守意識、營銷體系！所謂保守意識，表現為：求穩(wěn)怕賠，只求穩(wěn)妥，貽誤時機，戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。更重要的是這種心態(tài)已經阻礙了公司的發(fā)展。干部不敢負責，不愿擔當，感性上是支持的，理性上是阻止的，宏觀上是支持的，微觀上是反對的，其結果是落人后、滯事后，而當事人則美其名曰：怕給公司造成損失。但真正造成了損失，又不承擔（如質量損失）。因此，2019年，公司要在干部當中進行作風整頓，要以“四要四不要”（要推陳出新，不迷戀過去；要勇往直前，不強調困難；要互相補臺，不埋怨他人；要做好自己，不替人想事）為突破口，著力落實責任。所謂營銷體系，表現為：麻木不仁，聽之任之，管理缺失，亂象叢生。要積極推進大銷售計劃。目前，銷售系統(tǒng)對駐外網點已經整頓完畢，現在正和駐外網點簽訂承諾書，要他們以人品、誠信擔保，保證不銷私售假、不隨意串貨、不和私人串通。
劉院昌同志要求全體黨員，以黨員標準嚴格要求自己，要牢記自己是黨員，又是天海人，就要做合格的天海黨員，盡職盡責做好自己，全心全意干好工作。要遵紀守法，為人誠實，以法行事，真心做事，要清楚地知道黨紀高于國法、黨紀嚴于國法、黨紀先于國法。
周建斌同志在主持會議時最后說：通過“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論專題組織生活會，一是要充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，充分發(fā)揮廣大黨員的先鋒模范作用，以上率下，見賢思齊，夯實大討論的組織基礎；二是全體黨員干部要強化擔當意識，勇于奮發(fā)有為，立足崗位，提升干事創(chuàng)業(yè)、開拓進取的精氣神；三是要明確目標任務，搞好規(guī)定動作，選好自選動作，用好“三會一課”、主題黨日活動、支部專題會議等載體，努力營造解放思想、對標一流，改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為的良好氛圍；四是要堅持批評與自我批評，把自己擺進去，把責任擺進去，把思想和工作擺進去，切實增強政治自覺、思想自覺和行動自覺；五是要以改革意識、創(chuàng)新精神、市場觀念、標桿對照、工作作風等為切入點，面對公司工作新形勢、新變化，要與時俱進，學習新思想、新做法，探索新模式，構建新體系，不斷提升工作能力和工作質量。
在接下來進行的民主生活會批評與自我批評階段，劉院昌同志說：黨內會，就是要紅紅臉，出出汗；要暢所欲言，言無不盡，有什么說什么，并第一個表態(tài)。劉院昌同志說：作為總支書記，有三點：一是黨建活動組織少，平時關注少，重心在生產經營管理上；二是黨的理論知識、基礎知識學的少；三是工作中有急躁情緒。
寧克法同志說：一是自己在改革步子上有點小，膽子不大；二是思想不開放，在產品開發(fā)上沒有走出井泵的范圍，有求穩(wěn)怕錯心理；三是管理落實力度不夠，奮發(fā)有為講的就是要帶好頭、干好事，以后要在這方面努力。
郭進才：現在，打假問題應當重視，否則，將貽害無窮。不能讓銷私售假現象滋意發(fā)展下去。
